今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”,主題為“人人講安全、個個會應(yīng)急—暢通生命通道”。盛虹石化貫徹落實全國“安全生產(chǎn)月”活動要求，周密部署集團“安全生產(chǎn)月”工作，強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、突出重點，扎實推進有力度、有亮點、有成效的“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強全員安全意識，推動全員安全責(zé)任落實。
聚焦主題 全員行動 奏響奏好安全生產(chǎn)“最強音”
為確保“安全生產(chǎn)月”活動見實見效，集團高度重視，提早籌備。在盛虹石化六月份生產(chǎn)經(jīng)營例會上，白瑋總裁指出，企業(yè)的效益來自裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線，尤其在市場競爭嚴(yán)峻、企業(yè)經(jīng)營承壓的關(guān)鍵時刻，更要將“安全第一”的理念放在前面、落在實處。5月30日，安全環(huán)保部組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，對全集團安全生產(chǎn)工作作了詳細安排，為各部門、事業(yè)部開展活動指明了方向。6月1日，集團發(fā)布安全理念、安全生產(chǎn)十大禁令，建立公司安全生產(chǎn)鐵的紀(jì)律和行為自覺；根據(jù)組織架構(gòu)調(diào)整，明確HSE管理體系職責(zé)分工，修訂全員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，切實強化體系要素管理，夯實安全管理基礎(chǔ)。
上有令，下必行。各事業(yè)部、中心積極響應(yīng)、率先落實，確保“一崗雙責(zé)”“三管三必須”等要求落地落實。各事業(yè)部、中心成立以主要負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題落實各單位安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)。煉油事業(yè)部、基礎(chǔ)化學(xué)品事業(yè)部、檢維修中心、虹洋熱電開展“安全承諾踐諾”活動，主要負責(zé)人帶領(lǐng)員工進行安全宣誓，并在主題橫幅上承諾簽名，帶頭推進全員崗位責(zé)任書簽署落實。
聚焦主題，集團各部門、事業(yè)部通過安全生產(chǎn)“大講堂”“公開課”“班前會”等線上線下多種形式，廣泛深入開展安全培訓(xùn)教育活動，推動員工安全生產(chǎn)理念走心走實。人力資源部聯(lián)合安全環(huán)保部開展班組長專項安全培訓(xùn)，各事業(yè)部、中心安全總監(jiān)和安全經(jīng)理為143位班組長授課，提升班組長的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處理能力。質(zhì)檢中心HSE“大講堂”開展安全管理優(yōu)秀班組創(chuàng)建和正確使用個體防護用品培訓(xùn)，提升基層班組的安全生產(chǎn)管理水平。物流供應(yīng)鏈中心攜手港口儲運事業(yè)部舉辦“危化品運輸安全”專題知識宣講，設(shè)置安全知識問答，通過深入分析典型事故案例，引導(dǎo)駕駛員們深刻領(lǐng)會“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭 靶向發(fā)力 織緊織密隱患排查“防護網(wǎng)”
公司抓住“安全生產(chǎn)月”契機，切實把本質(zhì)安全放在首位，結(jié)合重大事故隱患專項排查整治和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，“全員、全過程、全天候、全系統(tǒng)”管安全，鎖定關(guān)鍵裝置重點部位及特殊作業(yè)隱患排查整治“靶標(biāo)”，開展針對消防通道、巡檢通道、應(yīng)急疏散通道的專項檢查，共排查問題隱患469項，均通過HSE智慧平臺實現(xiàn)閉環(huán)管理，隱患整改率達100%。
主動擔(dān)當(dāng)作為，積極做好“五帶頭”。著力做好安全隱患排查整治，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做是推動工作開展的關(guān)鍵。6月15日，安全環(huán)保部總經(jīng)理夏長平以《?；菲髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作的思考》為題，深入解析安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力在安全管理中的關(guān)鍵作用，提升公司各級管理者的安全素養(yǎng)，發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用。公司174名副經(jīng)理級以上管理人員帶頭踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”，深入基層進行安全檢查，讓員工“看到、聽到、體驗到”領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。
加大排查力度，全力管控風(fēng)險。聚力“暢通生命通道”，煤氣化事業(yè)部針對輸煤棧橋過道、轉(zhuǎn)運站樓梯通道等裝置現(xiàn)場區(qū)域集中開展消防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急照明檢查，集中人力清理現(xiàn)場管道、機架處煤粉焦粉層，消除火災(zāi)隱患。芳烴事業(yè)部深入推進風(fēng)險分級防控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，對工藝流程，設(shè)備設(shè)施、消防環(huán)保設(shè)施等進行全面排查，全力防范化解重大安全風(fēng)險。基礎(chǔ)化學(xué)品事業(yè)部采取“大家找、現(xiàn)場查、隨手拍”方式，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)兩方面開展隱患排查，全面深挖問題、徹查“低老壞”，盯控閉環(huán)整改。
強化管理提升，筑牢安全防線。安全環(huán)保部持續(xù)對各事業(yè)部進行安全風(fēng)險分析及診斷活動，強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)和交叉作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控。針對氧化衍生物事業(yè)部密閉排放、重要聯(lián)鎖投用和設(shè)備管線振動等關(guān)鍵風(fēng)險進行診斷，并制定管控措施及管理建議。工程部將承包商納入“安全生產(chǎn)月”活動范疇，統(tǒng)一開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練及隱患排查等活動，提高承包商自主管理能力。電儀中心按照不同裝置MSDS信息，辨識危險物料特性，編制PPE標(biāo)準(zhǔn)防護矩陣表，開展變壓器滅火系統(tǒng)現(xiàn)場勘查，做到立查立改。
以練促戰(zhàn) 防患未然 壓實筑牢長效機制“奠基石”
“安全生產(chǎn)月”期間，公司各部門、事業(yè)部按照貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，組織開展事故應(yīng)急演練25場次，有效提高了員工遇到突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力，也驗證了公司應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的適宜性和實效性。
芳烴事業(yè)部開展危化品企業(yè)重大危險源突發(fā)生產(chǎn)安全事故政企聯(lián)動應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，提高政企聯(lián)動應(yīng)急處置能力和水平。公用工程事業(yè)部聯(lián)合消防支隊開展異丁烷儲罐泄漏著火應(yīng)急演練，險情處置得當(dāng)，取得預(yù)期效果。港口儲運事業(yè)部開展壓力管道泄漏生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，應(yīng)急救援各方配合默契，提高了與聯(lián)防單位的應(yīng)急處置綜合能力。丙烯腈事業(yè)部各裝置采取桌面推演和實戰(zhàn)相結(jié)合的形式,開展氫氰酸泄漏人員中毒、調(diào)節(jié)閥后法蘭HCN泄漏人員中毒和天然氣泄漏等應(yīng)急演練。聚酯事業(yè)部開展醋酸泄漏著火綜合應(yīng)急救援演練，展現(xiàn)了應(yīng)急隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和高效應(yīng)對能力。科研中心在新能源實驗室進行了四氫呋喃泄漏事故應(yīng)急演練，充分檢驗了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
“通過演練，能夠查找漏洞，明確崗位員工‘干什么、誰來干、怎么干’，細化應(yīng)急處置關(guān)鍵步驟和操作要點。”聚合物事業(yè)部的一名安全總監(jiān)道出了應(yīng)急演練的重要意義。一場場應(yīng)急演練既展示了應(yīng)急處突能力，又檢驗了應(yīng)急預(yù)案實效，換來“穩(wěn)穩(wěn)安全感”。
安全生產(chǎn)永遠在路上，每個月都應(yīng)該是安全生產(chǎn)月。盛虹石化將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，持續(xù)樹牢安全紅線意識和底線思維，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，凝聚全員“防風(fēng)險、除隱患、遏事故、保安全”的強大合力，確保安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)，全方位筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。
